案例分享:賺錢不是罪!利人利己的共享價值

圖片來源:http://davefoster.info/
By 實習生 徐彥婷

賺錢不是罪!Michael E. Porter與Mark R. Kramer在Harvard Business Review提出了企業與社會「創造共享價值」的概念,英文稱做CSV (Creating Shared Value),意思是企業家在賺錢的同時,也能幫助社會解決問題。這樣的企業,既能為社會創造更多價值,又能從商業模式中獲利,達到真正雙贏。消費者在購物的同時,可以滿足自己的慾望,更能為社會盡一份心力,何樂而不為呢? 

以下舉兩個例子與讀者分享「社會企業」(Social Enterprise) 的背後理念以及運作方式:

Toms Shoes

圖片來源:http://www.forbes.com/

近年來從美國紅到台灣的平民鞋Toms,是一位創意企業家Blake Mycoskie所創立的品牌,在因緣際會下他愛上了阿根廷這個國家,但他發現當地村落很多貧窮的孩童沒有鞋子穿,沒穿鞋子除了容易感染疾病外,也造成孩童無法上學,這表示他們連改變自己社經地位的方式都沒有。於是他決定創立一家以“One for One” 為理念的鞋子企業,每賣出一雙鞋子就送一雙鞋到阿根廷給貧困的孩童。他認為慈善企業無法長久改變現狀,如果能幫助社會、又能創造商業利益,才是走上永續發展的道路。

S-oil

韓國石油公司S-oil ,他們設計印有”HERE”字樣的氣球,利用簡單的技術將氣球固定在地上,若有車停入空格,氣球便隱入,若車子離開空格,”HERE”字樣的氣球便上升,讓消費者一看就知道哪裡有空的停車格。減少消費者在停車場內尋找停車格所浪費的時間與油錢,同時也避免因許多車輛在停車場內盲目亂繞而導致意外發生的機會。氣球樣式可愛,製作成品也不高,不僅能推廣從最直覺性的省時(save time)、省油(save oil)、省錢(save money),到救地球(save earth)的理念,更增加了消費者對品牌的好感度。

其實台灣部分公有停車場亦有設置這種空位提示的設計,以紅、綠燈引導停車。簡單、直覺,但想想,或許我們可以做得更有質感。

資料來源:THE RISE OF STORYDOING: INSIDE THE STAGGERING SUCCESS OF TOMS SHOES

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