兩年一度的簡單生活節自2006年至今已舉辦四屆，參與熱度逐年增加，成為台灣具指標性的文化節慶。2006年傳遞Simple Life的核心價值，2008年訴求簡單生活的快樂和微笑，2010年呈現屬於我們的自信和盛開的人文鮮花，2012年讓當代青年無所畏懼，面對挑戰的勇氣。2014年邀請更多令人感動的人事物一起參與，型塑屬於簡單生活節的溫柔力量。 繼續閱讀
Month: 九月 2014
《15周年特刊》四大關鍵趨勢(二) Content* 品牌的數位內容思維
作者：凱絡週報編輯小組
前言
網路資訊多又雜，這是我們共同的體驗。
登入Yahoo或MSN首頁，新聞、廣告遍是；登入社群，朋友的動態、品牌粉絲頁推薦，還有那些佔據行動流量的自動播放影音。紛雜的資訊造就混亂的傳播環境，消費者已經被過多的訊息掩埋，怎麼還會想看廣告？網路世界使用者最大。當他的目的明確時，廣告根本入不了眼，更別說那些如藥膏式的貼片廣告。
付費媒體(Bought media)效益被質疑，自有媒體興起。
在付費(bought)、自有(owned)與口碑(earned)媒體的分類下，過去多半以付費媒體為主。但近年也發現部分品牌開始經營自有媒體，例如通用磨坊的tablespoon.com、L‘Oreal的makeup.com等。這不單意味著付費媒體的效果式微，而是廣告主更執著於深耕忠誠消費者，或稱品牌擁護者。據Nielsen研究指出，消費者愈來愈相信自有媒體上的內容。另一調查表示，90%消費者認為客製化的內容對其生活有幫助，78%相信提供內容的組織更願意營造好的客戶關係。為此，品牌進一步成為媒體。
前述的兩個平台，以內容行銷彌補廣告不足之處，不硬銷且內容實用、有趣，深受目標消費者喜愛。近八成的行銷長認為客製化的內容是未來行銷的趨勢，所以本篇專題將從消費者行為連結性、品牌與消費者的關係、以及科技帶來的機會，探討品牌該如何在數位環境創造內容，讓內容在消費者、載具與平台間流動。
市場訊息：2014/09/15-09/21
圖片來源：http://www.grupatravel.pl/
食品、金融、化工業 須編社會責任報告書
高雄氣爆及餿油風暴，重創台灣民眾對企業信心，為加強資訊揭露，金管會主委曾銘宗宣布，明年起食品業、金融業、化學工業及資本額百億元以上公司，每年六月底前將受金管會規範，強制編制企業社會責任（CSR）報告書，希望藉此啟動良性循環，提升企業形象與競爭力，讓社會大眾一起檢視、比較「企業究竟對社會盡什麼責任」。[2014/09/19聯合報] 繼續閱讀
IMC異業結盟：Drum TAO 太鼓 道「火の鳥 ~Phoenix~」
享譽國際的DRUM TAO 1993年於日本愛知縣成立，受到高原環境的洗禮，DRUM TAO從自然擷取創作的靈感，企圖讓大地萬物柔韌的生命力在舞台上重新甦醒，展現自然界互依的共存感。前已演出20個國家、400個城市、771場公演，全世界觀眾人數達550萬人。令人驚嘆的戲劇、藝術、表演，集20週年之大成，隆重巨獻全新劇本「火の鳥 ~Phoenix~」，搭配ATT 4 FUN獨特場景氛圍，表演內容值得期待！ 繼續閱讀
《15周年特刊》四大關鍵趨勢(一) Reach+ 跨媒體企劃力
作者：凱絡週報編輯小組
媒體無所不在：數位連網裝置環繞，新媒體地景成形
那些你從不認為是媒體的，將一改樣貌
一般手錶不是媒體，但加上了連網功能，它就是媒體。手機裡的鬧鐘功能從不是媒體，但品牌App推出鬧鐘功能後，它就是最好的推播工具。
媒體不再只有電視、報紙、雜誌、廣播、家外和網路，我們可以更廣泛地說：所有智慧、連網的數位裝置，都具備成為媒體的潛力。傳統媒體在科技加持下，也能搖身一變成為精準媒體，例如數位家外媒體。
臉書收購虛擬實境技術開發商Oculus VR就是尋找未來的作業系統；Google併購智慧自動調溫器製造商Nest其目的也在切入智慧家庭，中國企業如百度、奇虎360、小米、阿里巴巴，則透過發展雲端平台、家庭路由器等方式加入戰局，成為智慧家庭的核心。他們都不是為了擴充現有功能，而是下一場賭注，在尋找未來新媒體，為往後的廣告收入鋪路。於是我們進入多元媒體時代！
凱絡媒體週報 ‧ 數位智庫 