凱絡媒體 / Cherie Wu 吳姍霈
行銷自動化的時代來了嗎？
歷經2年多的疫情洗禮，加之2022年初烏俄戰爭引發了全球性物價上漲，不難發現台灣的消費生態也漸漸走向另一個新消費紀元。值得探討的是，調查顯示即便物價漲幅逐年上升，但社經結構的轉變卻沒有讓個人購物能力下降；相反地，平均個人消費能力不減反增(註：2022台灣智慧消費關鍵報告)，多數消費者行為產生質變，其中包含購物歷程的接觸點更加多元、與日俱增的跨屏使用行為、消費自主性與自我意識的提升等等。相比疫情之前，消費者更需要即時、快速地獲取「個人化」的資訊蒐集才能完成購物決策。
繼續閱讀凱絡媒體 / Vivian Huang 黃梓雯
「玩遊戲」在疫情減少外出後，成為了一部分人的休閒活動，這使得遊戲產業在這段期間依然蓬勃發展，玩家活躍穿梭於各類遊戲社群討論區之間，成為彼此交流的重要媒介。疫情加速遊戲玩家的成長是無庸置疑的，不僅使部分的輕度玩家轉為中重度玩家，更吸引從來不玩遊戲的族群成為新手玩家。後疫情時代，遊戲世界仍持續擴張，未來科技的創新也不斷改寫玩家多樣形態的玩法。
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圖片來源：BBC
根據尼爾森公司的WizzAd資料，如下圖：
根據尼爾森公司的WizzAd資料，提供1/3/2022 to 9/18/2022的電視廣告量，如下圖所示：與前兩年同期觀察，近兩週電視廣告量隨中秋節過後開始呈現小幅趨緩下滑，但仍為三年同時期投資量最高。
※廣告量統計係依廣告定價，本數據已使用尼爾森建議權值(2022年中有線電視0.050/無線電視0.053；2021年有線電視0.048/無線電視0.053)計算有效廣告量。
※另提醒需留意個別媒介之間廣告折扣或有差異，特此說明，提供參考。
2022/09/05-2022/09/18 TOP 10品類的電視廣告量
TOP1：醫藥美容類，其中以健康食品類(佔33.66%)佔該品類最多，隨疫情走勢升溫可持續觀察。
繼續閱讀電通行銷傳播集團 / Fupei Wang 王馥蓓
時至今日，大概沒有企業敢說：「永續與我無關」。面對氣候變遷、國際政策壓力、消費者意識抬頭，永續成為企業未來三十年必須踏上的轉型旅程。早在1997年John Elkington提出知名的三重底線(Triple Bottom Line)概念，企業永續發展必須兼顧經濟、社會、環境。自此之後，許多學者以兼顧三者為基礎，進一步闡述永續行銷的意義如下:
繼續閱讀凱絡媒體 / Jay Tsai 蔡家傑
對一般大眾而言，綜藝節目相較於電影或電視劇，更娛樂親民、更紓壓放鬆，甚至更能快速造星。台灣歷經歌唱、競賽、益智、談話與美食等類型多元的綜藝節目巔峰，加上YouTube網路節目如雨後春筍般崛起；雖然2022年台灣疫情再度復發，所幸這段時間有《來吧！營業中》、《小姐不熙娣》以及《原子少年》等話題性十足的綜藝節目開播，著實為台灣綜藝環境降下一場及時雨。
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凱絡媒體週報 ‧ 數位智庫 