疫情時代的贏家會只是曇花一現嗎?

陳顯立 Andy Chen

圖片來源:https://www.pexels.com/zh-tw/

前言

台灣自從今年5月15日新增180個病例後,中央疫情指揮中心隨即宣布進入第三級警戒至今,受創較重的產業有觀光,餐飲及百貨等多個內需產業,這些產業都需要疫情趨緩後才有機會反轉,反過來說在疫情當下有受創的產業,當然就會有受惠的產業,這些產業由於宅經濟、居家辦公、健康等等由居家生活與在家工作的需求大增而延伸出來的,例如鍋具、蔬果箱、料理烹飪、網路購物、視訊系統、軟體遊戲、筆記型電腦、外送外賣、宅配物流、串流影音、網路通訊、保健養生、居家健身器材與瑜珈…都因應居家防疫需求而有大幅度的增長,這些都是顯而易見的受益產業。

日前就有一家於網路上經營烘焙麵包產業的朋友跟我說,由於近期疫情升溫,也連帶使他在網站上的大蒜麵包與貝果銷售業績相較之前快速增長了十多倍,單月營收也新增了近千萬元,在他訴說這一個好消息的同時,同時也發現了一個潛在的危機,那就是因疫情而受惠的企業,是否有可能在疫苗普遍施打完成,隨著疫情降溫而被打回原形,在目前因業績暴增而提升的產能,是否有可能反過來於疫情過後成為閒置產能,反而造成經營危機呢?

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虛實並濟:疫情多變,超前部署攏絡酒客心




林庭安 Ada

前言

去年疫情侵襲,酒類市場仍守住傳媒投資量

觀察威士忌、啤酒、高粱酒與RTD (Ready To Drink,低酒精飲品) 四大酒種近五年的傳統媒體投資量,整體酒類市場傳統媒體投資量規模約在六億台幣上下,而在2020年的疫情來襲時,傳統媒體投資量仍有近6億的規模,僅下滑4%,下滑幅度還少於2019年,2020疫情並未對酒類市場造成太大的衝擊。

從媒體組合佔比來看,平面媒體逐漸減少投資,而在2020年電視投資佔比突破8成,主要可能是因2020年上半年度疫情關係,造成新聞收視率提升與在家時間增加,進而影響電視媒體投資佔比增加,而在同年戶外的投資佔比呈現下滑,也很可能是上半年因政府提倡民眾盡量少外出,因而刪減戶外預算。

*圖表來源: XPRN (2016-2020),Media include TV/OOH/Magazine/Newspaper/Radio,MAA權值

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社群跟風炒作議題 必殺密技大公開

邱子晏​

  • 隨著臉書不斷改變演算法,粉絲專頁觸擊率持續下降,社群經營難上加難。為了增加自然擴散力,除了本身的社群Content之外,搭上流行/時事成為增加話題性的好方法。
  • 除了各品牌社群都在積極跟風,從去年開始,政府為了政令宣導,也開始在社群上大量使用迷因哏圖。搭配時事流行話題,並以幽默的方式呈現,與過往政府嚴肅形象有極大反差,因而快速拉近與年輕族群的距離,關心度與好感度提升許多。​
  • 透過幽默有趣的社群跟風哏,能夠讓社群經營從『單向傳播』轉為與『雙向互動』,觀眾的『被動接收』也可能轉為『主動關注』。故本期專題將藉由各式案例分析,找出社群跟風的黃金守則!
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Carat News 2020.11.30

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Carat News 2020.11.26

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