台灣世代觀點大不同,看見品牌實踐 ESG 的另一種可能

凱絡媒體 / Emily Lai 賴玉騏

ESG 概念在 2003 年由聯合國提出,從三個面向指出企業與消費大眾相關都需要正視的生存議題,E (Environment)『環境保護』指的是一個企業需重視環境永續議題,包含減少碳排、氣候變遷、污染處理等;S (Social)『社會責任』指的是一間企業如何對待員工、消費者及社會,包含注重人權、客戶福利、工作環境、尊重多元化與共融等;G (Governance)『公司治理』是指企業對於整個公司的管理與營運狀況,包含商業倫理、物料管理、財務審計、供應鏈管理等。

迄今已20 年過去,加上 2050 年的淨零碳排目標,品牌的永續發展已是企業必要回應的指定題,然而,當政經環境和社會氛圍變得動盪不安,我們從尼爾森資料庫 Clear Decisions 數據調查發現,台灣不同世代消費大眾對 ESG 議題的態度傾向,提供台灣企業在永續營運和與消費大眾溝通間,從目標消費族群價值核心的切入視角,以共鳴創造迴響的另一種可能性。

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驅動「數位 x ESG 雙軸轉型」|揭開中小企業永續競爭力的關鍵密碼

凱絡媒體 / Helen Lin 林海容

在現今全球面臨氣候變遷和資源短缺等挑戰背景下,ESG 永續轉型已經成為全球不可忽視的趨勢。台灣於前年 (2021) 宣示 2050 淨零轉型的目標,去年 (2022) 初發佈 2050 淨零排放路徑,到今年 (2023) 年初正式將 2050 淨零轉型目標入法,更預告最快於明年 (2024) 開始針對企業徵收碳費。在這波來勢洶洶的綠色轉型浪潮中,台灣中小企業雖然不是首當其衝,卻將接連遭遇國際大廠對其供應鏈的規範及台灣監理機關的法遵要求,面對即將而來的 ESG 永續轉型的挑戰和考驗,台灣中小企業主該如何因應?

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2022媒體事件總盤點|洞見2023關鍵進展的5大焦點

凱絡媒體 / Naomi Li 李芝瑩 / Lulu Chen 陳頤 / Rena Tsai 蔡依珊 / Iris Liao 廖莉婷

2022年,人類開始適應疫情時代所帶來的新生活方式,企業的創新與成長,與這種消費者的日常的改變息息相關。「危機就是轉機」,重大改變帶來無限機會,品牌藉以重新定錨自己並擁抱新的挑戰。

迎接2023來臨,我們從三個面向出發-「品牌新的機會點、品牌的公民責任、身分識別的挑戰」,回顧2022五大行銷廣告熱議點,鑑往知來,承先啟後,持續優化未來的品牌經營和媒體佈局。

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美麗體驗進化論|實踐由「我」定義的美好嚮往

電通智能中心 / Vivi Fang 方鈺雯 x 凱絡媒體

大環境的動盪不安迫使人們對眼前生活的不確定感加重,也更加難以描繪對於未來的憧憬。當產品本身的品質、功能、特性已不再是影響購買決策的關鍵因素,消費者轉往重視能夠親身感受的事物,相信唯有自己的親身經歷才是真實的,特過體驗與感受,並從中獲得對產品的認同,進而提升對品牌的認同與好感,以體驗重新定義世界。

這個就是體驗行銷的精神–藉由「體驗」的過程,實踐人性裡感性與理性的需求,為人們帶來更多不一樣的經驗,最終觸發消費行動。

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掌握C.A.K.E永續行銷術,打造品牌未來新價值

電通行銷傳播集團 / Fupei Wang 王馥蓓

時至今日,大概沒有企業敢說:「永續與我無關」。面對氣候變遷、國際政策壓力、消費者意識抬頭,永續成為企業未來三十年必須踏上的轉型旅程。早在1997年John Elkington提出知名的三重底線(Triple Bottom Line)概念,企業永續發展必須兼顧經濟、社會、環境。自此之後,許多學者以兼顧三者為基礎,進一步闡述永續行銷的意義如下:

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