凱絡媒體 / Albert Tsao 曹君逸

當世界經濟的前景依舊晦澀未明,消費環境勢必變得更加動盪不安,台灣2023年1月消費者信心指數和2022年同期相比呈現持續下滑 (-13.94pts),面對未來情勢的不安氛圍仍持續籠罩在消費者的心中。
2023年初始,凱絡媒體以『Designing for People』將人置於核心的設計思維,回到根本,從四個的人性洞察去探索面對未知的當下環境,將如何牽動2023媒體發展的樣態。
繼續閱讀凱絡媒體 / Albert Tsao 曹君逸
當世界經濟的前景依舊晦澀未明,消費環境勢必變得更加動盪不安,台灣2023年1月消費者信心指數和2022年同期相比呈現持續下滑 (-13.94pts),面對未來情勢的不安氛圍仍持續籠罩在消費者的心中。
2023年初始,凱絡媒體以『Designing for People』將人置於核心的設計思維,回到根本,從四個的人性洞察去探索面對未知的當下環境,將如何牽動2023媒體發展的樣態。
繼續閱讀凱絡媒體 / Naomi Li 李芝瑩 / Lulu Chen 陳頤 / Rena Tsai 蔡依珊 / Iris Liao 廖莉婷
2022年,人類開始適應疫情時代所帶來的新生活方式,企業的創新與成長,與這種消費者的日常的改變息息相關。「危機就是轉機」,重大改變帶來無限機會,品牌藉以重新定錨自己並擁抱新的挑戰。
迎接2023來臨,我們從三個面向出發-「品牌新的機會點、品牌的公民責任、身分識別的挑戰」,回顧2022五大行銷廣告熱議點,鑑往知來,承先啟後,持續優化未來的品牌經營和媒體佈局。
繼續閱讀電通行銷傳播集團 / Fupei Wang 王馥蓓
時至今日,大概沒有企業敢說:「永續與我無關」。面對氣候變遷、國際政策壓力、消費者意識抬頭,永續成為企業未來三十年必須踏上的轉型旅程。早在1997年John Elkington提出知名的三重底線(Triple Bottom Line)概念,企業永續發展必須兼顧經濟、社會、環境。自此之後,許多學者以兼顧三者為基礎,進一步闡述永續行銷的意義如下:
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回顧消費者和品牌互動的關係移轉脈絡,在2010年代,消費者變得更有權力,有越來越多的選擇,也擁有了以自己的方式來與品牌互動的能力,到了2020年代,重點轉向品牌如何在日常生活的各個方面來有效地滿足消費者的需求。
在消費者對「便利性」需求不斷增長的驅動下,亞馬遜等大型零售商不斷擴張下,與此同時,從COVID-19危機中出現的消費新常態,推動更多消費者和新興電子商務通路的互動情境,使得品牌必須更主動地直接面對消費者。
繼續閱讀凱絡媒體 / 林益祥 Eason Lin
前言
現今各跨國大型企業擁有的超出當地政府許多的資源與能力。舉凡鴻海及台積電在Covid19全球疫苗慌中,為台灣取得更多的疫苗資源及購買機會,企業不只是提供人民就業機會及創造財富而已,同樣對環境、社會永續發展,扮演者重要角色。
公民意識抬頭,Gen Z重視品牌的社會承諾
近年來生態環境議題不斷升溫,無論在生活、海洋、氣候、森林、減塑、北極變遷等因素,皆在我們生活周遭悄悄的持續變化,讓人們不得審慎重視環境問題。比較過去三年CCS 2019-2021的數據資料顯示,全民對於品牌是否致力於環境承諾上意識逐漸抬頭,其中『GEN Z 世代』和『年輕世代』表現特別顯著,世代上的交接不僅只是生活型態改變,更延伸到個人,對品牌的要求也不在只是品質,亦在乎產品原料及製造過程是否影響整體環境。
相愛還是相殺!?品牌與消費者間的愛恨情仇
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