凱絡媒體 x adGeek艾得基客行銷科技
以往品牌透過實體通路經營掌握市場話語權，但在數位時代下社群平台興起，中間通路商合作成本增加、銷售與傳遞訊息管道趨向多元，以網路營運為核心的「D2C（Direct to Consumer）直面消費者」銷售模式因而更加盛行。
面對疫後通膨時代，生產者成本攀升與物價上漲，消費者傾向更精打細算，且在線上、線下多渠道中反覆制定購物決策，科技更讓消費者旅程同時在現實和虛擬之間並行，而品牌應如何制定更精準的行銷策略，找到與消費者之間的「最短路徑」，儼然成為當今行銷人重要的課題之一。當多元數位媒體環繞，消費者在全渠道的多個接觸點中流動，全球不少品牌開始發展數據先決的D2C戰略，蒐集線上、線下的第一、二、三方數據，完整描繪消費者輪廓，並運用數據和AI制定商業決策，打通消費者、商品、渠道。
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「昨天睡得好嗎？」失眠問題在許多已開發國家，被視為經濟議題的層級，當主要生產力人口的失眠問題日益擴大，人均生產效益降低，便會間接造成一國經濟損失。根據2022年美國研究機構Research and Markets的報告顯示，日本因睡眠問題造成的經濟損失高達年度GDP的3%（15兆日圓），是五國之最。
因此，為回應失眠問題而被推上市場的商品、服務以及其上游產業，已構築成一個多元產業跨越水平和垂直發展的新興經濟體。2020年，全球睡眠經濟市場價值約59.8億美元，預估到了2030年會超過1100億美元，而其中成長最快的將會是亞太地區。
繼續閱讀凱絡媒體 蔡家傑 Jay Tsai
根據美國銀行(Bank of America)報告「OK Zoomer: Gen Z Primer」指出，隨著Gen Z漸入職場，2030年他們的直接購買力將增長400%(對比2020年)，達33兆美元，屆時佔全球購買力的四分之一以上(27%)。
面對新一代消費市場主力崛起，若仍使用既有的行銷操作手法，無法完整洞察Z世代消費者輪廓和特質。跟著凱絡媒體從『Designing for People』剖析Z世代消費者輪廓和特性，帶領品牌使用對行銷語言來搶攻 Gen Z的心佔率 。
GenZ 放大鏡，數位環境造就Z世代五大特質
Z世代，意旨在1990年代末至2010年代前期出生的人們，這群年輕人多半於全球經濟與產業發展不穩定下成長；和千禧世代不同的是，他們出生便享有科技帶來的數位環境，因此也被稱為數位原生世代(Digital Natives)，數位造就便利性和資訊的流通性，讓Gen Z擁有更多的資源和世界接軌，也形塑以下的特質：
繼續閱讀電通智庫負責人 楊少夫/ 凱絡媒體 曹君逸
圖片來源：Financial Times
歷經2年 疫情來襲後的新生活
依據經濟學人常態指數 (The Normal Index，100分代表為與2020年01月之前相同水準)，自2020年3月之後，台灣各項活動的綜合表現持續在70-80分游移。而台灣在調查的50個國家中近兩周 (03/04-03/17) 的表現，則是被經濟學人歸類在遠離常態的國家組別中。
2021年5月份的三級警戒帶來明顯的生活衝擊，常態生活指數大幅跌落至50分上下，此數字亦是台灣在2020年到2021年的疫情期間，表現最差的時刻。後續隨著台灣在疫苗施打普及率的增加，常態生活指數也在後續3個月內逐步回升到80分左右。
繼續閱讀曹君逸 Albert Tsao ; 楊佳欣 Lily Yang
圖片來源：Unsplash
前言
金管會資料顯示，台灣近五年行動支付交易金額年年成長 ; 資策會產業情報研究所（MIC）更指出2021年台灣人最愛的行動支付 App 分別為 Line Pay（通用型）及 PX Pay（限定型），且多達82%用戶曾使用支付金融服務。
疫情肆虐也推動無接觸付款成為民眾新日常，資策會（MIC）指出疫情間使用行動支付的前三大原因依序為：「方便、優惠、衛生」，衛生因素則大幅上升，而其中「優惠」因素則下降 7%，可見「享受回饋」對於推動行動支付使用率的影響力漸漸式微，民眾不再只因為行動支付能享有回饋而使用，而是更注重行動支付帶來的生活型態改變。
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