專題報告 : 6 個讓你數位轉型失敗的卡點

牛恆泰

一言不合就先來個數位轉型,但然後呢?

簡述「數位轉型」,就是「透過數位科技,解決傳統問題,並創造可被規模化的新機會」的一個過程;近年來,「數位轉型」不但是各企業最旺盛攀升的關鍵作為,2020的新冠疫情更強迫全球企業赤裸面對這個攸關存亡的重大課題。

而筆者在從事專職的數位轉型長已正式邁入第三年期間,接觸了超過50個以上希望透過數位轉型創造新機會的大、中、小型客戶,並歷經各種不同層次的精采故事後,今天我們將分享6個「會導致你數位轉型失敗」的主要卡點,協助各企業在轉型之路上做預先的提防與規劃。

2015~2021 「數位轉型」的台灣搜尋趨勢
資料來源:Google trend

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搞「訂」消費者! 品牌訂閱商機一次掌握

張芝瑾

  • 近年來,訂閱經濟(subscription economy)蔚為風潮,研調機構Garner便預測,到了今年,將有80%傳統軟體供應商採用訂閱制;而據雲端訂閱管理平台供應商祖睿(Zuora)統計,2012年初到2019年年中,這七年半來,訂閱經濟規模激增了350%,其中,訂閱經濟公司的營收成長更是標普500企業的5倍(18.2% vs. 3.6%)。
  • 有鑑於此,凱絡週報從去年底便大膽進行市場前瞻,預測「訂閱經濟」將是2020年的市場趨勢,並陸續推出「訂閱制大商機 從零食市場創新談起」、「2020趨勢預測 你不能不懂的十個關鍵字(上)」等兩篇專題,此次將更宏觀的從消費者洞察出發,觀察各式訂閱制應用案例是如何觸動、掌握消費者訂閱的關鍵,一同挖掘品牌創造訂閱經濟的機會點。
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數位化商業轉型 企業健檢5大指標

陳顯立

  • 這幾年產業界倡議企業進行數位化的商業轉型,有著迫在眉睫的重要性。如心理學所描述的:人對於未知事物的理解與感受,是有階段性的,企業主是不是知道公司需要數位轉型?知道後有沒有辦法理解轉型後的目的與意義?就算理解後是否能認同轉型所需投入的資源?這些都是不同的層次判斷。
  • 所以,企業要怎麼判斷自身狀況?以下提供五個指標讓企業參照評估:
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