訂閱制大商機 從零食市場創新談起

郭承祐

零食市場「食」力驚人

  • 台灣民眾「食」力驚人,一年可吃超過515萬包休閒食品,每年休閒食品產業市場商機上看110億至130億,潛力不容小覷。
  • 此外,根據《食力》與Yahoo奇摩購物中心合作統計,在電商通路中,零食銷售量佔比突破五成,成為消費大宗,顯見網購零食已逐漸成為消費者日常。對此,零食電商新進平台相準商機,發展全新販售模式「訂閱制」,力求突圍零食電商市場。
  • 有鑑於此,本期專題將以零食電商市場的新販售模式「訂閱制」為主軸,洞察消費者對於網購零食/電商訂閱制的態度,並探討消費者購物體驗與購買行為如何相互影響,以及如何依據洞察結果,提供零食電商與消費者溝通、互動的行銷心法,進而抗衡既有市場的高流量大型電商。
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電商小心了!傳統實體通路掀數位反攻

林靖雅

  • 中國昔日「真皮鞋王」「富貴鳥」破產下市、美國快時尚品牌「 Forever 21 」 爆發財務危機…數位浪潮持續改變消費者購物以及蒐集資訊的行為,加上線上商機逐步佔據市場,在在衝擊實體門市。
  • 今年2月,美國商務部發佈的報告中就指出,美國「非店面」或網路零售額的總市場佔比首度超越一般商店銷售額。為了跟上這股電商風潮,許多過去以實體門市起家的品牌業者掀起通路轉型,例如,台灣女鞋品牌「達芙妮」近年便積極改造店面與商品,並採取關店自救。
  • 本篇專題將以國內外相關數據、報告搭配案例,探討數位衝擊下,傳統品牌的實體通路如何找尋自己的價值與定位。
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專題報告:手作新體驗 – 品牌的3D列印應用

3D列印被《經濟學人》點名是第3次工業革命的先驅,其實早在1980年代已開發,近期才走向消費市場。3D列印的平價進而揭示自造者時代的來臨,也喻為製造民主化。為何品牌要做3D列印?又有哪些案例分享?本篇專題將為讀者揭曉另一種手作新體驗的誕生 – 3D列印的應用。